DBS Microcinema:Story about LongGood

 

這是一個真人真事改編的故事XD,我們直接看影片(影片連結)

故事背後是龍骨王的產品,如何在協助患者康復的故事。

故事的開啟是超級正妹(用字遣詞精確無誤)Clair在父親在新加坡車禍,術後需要繁複且持續性的復健運動,但工作忙碌的她沒有好的方法。恰巧,星展銀行Grantee 來自台灣的龍骨王,就是提供這樣的服務,並且持續努力往台灣的偏鄉邁進,希望能造福更多像這樣的患者。讓Clair的父親的復健計畫得以持續進行。也讓她可以沒有後顧之憂的在工作上衝刺,以及與粗曠的男主角談戀愛XD。

也提到了星展銀行的社企計畫的資金與人脈,讓我們可以拜訪了超過20家醫院,最後在當地的兩家community hospital得以直接銷售並且落地服務。

 

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—-以下是一分鐘看完影片的圖片版說明————————-

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忙碌於工作的Claire得知父親住院,匆忙地放下手邊的工作跑到醫院探望。天下子女心,今天所有人都會如此擔憂。

 

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醫師評估過後,需要長期住院持續地進行復健並監控才能夠獲得康復進展。

 

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阿爸表示….我!不!要!!!

絕大部分的長者對於住在醫院有幾分接受幾分抗拒。接受的原因是平常忙碌的家人知道我住院或許會多關心我一些,但抗拒的原因居多,一個是代表自己已經是弱勢需要受照顧的一方,二是住在醫院的環境不習慣。對於整體醫療來說,患者住院持續地接受治療以及評估,就可以確認術後進展。但花費的臨床資源也是相當驚人。

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Claire跟星展銀行的團隊說了這件事情,剛好有人知道在東方的福爾摩沙島嶼,有位傳說中的龍骨王。運用影像科技,協助患者提升以及評估復健進程。

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Ray:我也很樂意

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復健是個無侵入式,但也需要頻繁而持續性的進程。對於患者,乃至病人家屬甚至是醫療人員都是個極需要耐心的過程。我們在看電影就是純粹欣賞。但等到我們成為事件中的任何一個腳色,都會發現比預期的要來的更為辛苦。

 

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來自傳說中的宅男科技帝國大福爾摩沙台灣提出的解決方案。

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要先獲得董事會與團隊的認可!!螢幕畫面上是後臺分析報表,見到這一幕真的很感動!!同時也獲得星展基金會的獎助金投資。

而當年的確有到DBS新加坡總行的董事會上報告。遽聞,龍骨王似乎是第一位到該董事會報告的外部台灣公司。每位聽眾都是一方之霸,但呈現的氣場都是溫良但又強大的氣勢。希望我能儘快達到這個等級的氣質。

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新科技導入總會引起傳統的抗拒。傳統方式沒有不好,因為醫院是個講求標準作業程序的地方,最大的目標是維持病人的安全前提下讓病人能獲得健康。所以一路上會有大大小小的抗拒。導入新的科技來協助康復的過程。就會需要很多努力,產品要做得好,服務要做得好。這個性價比,需要達到五到十倍才可以。

 

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我跟(岳父,誤)使用者促膝長談。(我決定把女兒交付給你,大誤)

mf013使用之後效果很棒,讓許多使用者開心地進行復健運動。這一段星展影片的籌畫團隊想得比我們公司更周全,這句話也讓我思考很久。"讓我們意識到,我們經常忽視老化這個人生必經階段.."

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最後系統順利導入新加坡的醫院,也幫粗曠男主角把到女主角(心碎)

想體驗龍骨王最新的產品嗎?

12/5~12/8請到南港展覽館的醫療科技展4FR1225(更多介紹)。同時間在醫策會以及北醫的攤位也可以看到龍骨王的產品喔。若有任何問題歡迎加官方LINE  @longgood 會有同仁為您服務後續諮詢。

2019醫療科技展_龍骨王邀請圖

 

最後最後,其實要感謝Karen, Jacqueline,盈燕, Mithline。還有台灣的阿妮塔 Teresa 以及 Rachael。三年來不離不棄的協助龍骨王成長與茁壯。沒有DBS持續地協助與關懷,龍骨王很難走到現在,就沒有辦法把好的服務提供給需要的患者。

2019 American Congress of Rehabilitation Medicine 美國復健醫學會心得

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美國復健醫學會年會(American Congress of Rehabilitation Medicine, ACRM)今年在芝加哥舉辦。ACRM每年的大會,依序會在不同的城市舉行,依序是芝加哥->亞特蘭大->德州奧斯丁。距離上次在芝加哥參展,已經是三年前了。

龍骨王身為參展商這次有甚麼不同呢?

想起了2016年參展時,海報立架電視宣傳品桌子等等都是出發前買或是下訂, 一切都是這麼的倉促無華。到了現場也才知道,跟亞洲不同的是連電源也要另外付費約台幣一萬五。整體的準備與籌劃,就現在來看,顯得相當不足。但也因為先前的經驗,讓我們這一次,台灣團隊在台灣本島支援。所有需要的文宣品展示品都已經相當充分了。而我們做的更多的是

第一:學術

學術上有說服力,這些專業人士才願意將產品導入他們的機構醫院內。這次與陽明大學醫工學院副院長楊雅如(簡介)(會議論文)的步態驗證,以及我長庚物理治療系主任鄭智修(簡介)(會議論文)的功能性評估。工具結合臨床研究都為商業化帶來充足的說服力。

第二:集客力

 

運用了幾個從appWorks培養的網路創業思維方式。在高轉換率的據點,集中火力加強其流量。

展攤是我們轉換率最高的據點,現場時機使用與操作,只要看過使用過我們的產品,就有機會詳談導入的機會。

但在此,只能被動的等客戶上門詢問,為了增加人流量,也佈置了幾個主動宣傳點讓客戶能夠到攤位來。

那就是在海報論文的旁邊,還會再有個連結,寫到"要體驗論文工具實際應用,請到展攤#222″。這個技巧為我們帶來蠻多高質量的客群。2019-11-05 14.46.07

第三:產品力

最終,要能針對客戶的問題解決問題,才是好的產品力。而這一次展會的目的。我們的目標是要找到進入美國市場的anchor點,先佔據據點之後才有機會找經銷商幫我們擴大,或是後續的服務與經營。由於龍骨王的產品在台灣已經邁入市場六年,許多支持我們的客戶也提供很多寶貴的意見,軟體的更新週期快,目前產品已經遠遠超乎來訪客戶的需求。也讓他們驚艷不已。也應證了當年度金針資本的Willian兄給的建議。廣積樑緩稱王。先在台灣把資源累積好,把產品把將練好再大量往海外走。

 

希望在往後的時間,會有更多台灣復健新創廠商,一同攜手往海外市場邁進!!!

 

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Telerehabilitation new milestones in Taiwan

There exists an important issue that medical resource inequality distributed in most country. So does it in Taiwan. Only a matured society will spend more resource in this issue, who  seeking for a fundamental human right owned by each individual.

Hosted by Digital Minister of Taiwan Government, Audrey Tang(LinkedIn), participants from government, hospital, and industry meetup to figure how to solve this new issue in Taiwan.

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Information from this slide shows that how severity the condition of resource maldistributed is in Taiwan. The red area is located in east Taiwan, which is generally regarded as remote area, where owns limited clinical resource, while highly correlated to stroke prevalence.

 

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LongGood Meditech has been fully focused this issue for a long period of time via providing a telerehabilitation solution. We found it is challenge to go to patient individual directly since the payment and new tech adoption issue. Therefore, we move backward, cooperated with regional hospital, and care inpatient with LongGood’s virtual physiotherapist firstly. It is proved to increase physiotherapist’s effecency. Also, the caregiver equipped with LongGood’s virtual physiotherapist, achieve similar rehab result done as the one done by physiotherapist.

 

Here, we proposed a sandbox solution.   The treatment taken from caregivers who use LongGood’s solution, covered by disable insurance same as the one done by a traveling physiotherapist. This sandbox proposal is initiated and restricted in those remote area at county level.

醫學中心推出AR平衡系統

恭喜北醫賴主任!!
體感科技應用在復健上越來越被認可。新科技出現在市場上,前兩年是神話,五年後才能飛入尋常百姓家。

而教育大眾市場這件事情,若有更多專家學者進入。會讓整個C端的這塊餅做得更大(步態分析的市場?)。對於我們市場的拓展,其實有很大的幫助。

而領導品牌龍骨王在這一塊掐指一算已經深耕七年了,思考了互動式復健的本質到底是甚麼呢?怎麼樣才能夠成為長久而有效的商品,而不是一個科技部計畫結案的報告工具而已。

那就必須要回到需求,供給,其中供給的部分又分為方法以及效率。

需求:增加醫療效率與供給。

醫療人員的專業是有價的,所以醫師物理治療師,在西方國家是屬於高所得的族群是理所當然。但在台灣因為健保的問題,收入跟貢獻不成比例(physiotherapist average salary)。還有城鄉醫療資源分布不均的問題。<-這些才是痛點。

供給方法:對症下藥的產品

龍骨王創業初期的口號是Happier Rehabilitation, 快樂復健。到各個醫院診所去推廣時,遇到很多問題。後來多虧市場教育我們,才知道想法是好的,但要真的能讓客戶買單,要更針對復健的痛點下手(那些市場教我的事)。

 

我們沉寂了兩年在產品優化部分。目前產品的主軸在復健部分,針對三個功能切入。1.多人共樂活動,2.復健訓練(平衡、協調、關節活動度,等神經肌肉骨骼訓練)生活訓練(IADL),3.以及必殺技評估系統。

 

供給效率:要能幫客戶帶來營收才是好產品

每一個能掛上復健醫學幾個字的產品,背後的臨床驗證需要的時間與成本都相當可觀,很幸運地在台灣各大醫院的協助之下,我們可以把臨床試驗完成,並且發表論文驗證,以及獲得國家級的認可標章。亦即,前期的投資會比表面上看到的要來的多很多。

我們有了很明確的應用情境,乃至醫院獲利方程式。

 

 

我心靈Mentor Nice哥曾經說過一句格局很大的話,"創業不該是個你做好我跟抄減少初期摸索成本,應該像是個熱帶雨林,每個物種都要在這個生態系發揮自己的特點,並且能夠產生貢獻,共生共榮!"

衷心希望經歷過這一切之後的公司/團隊,會發現專心做好一件事情的價值與效益,再把互動式復健的解決方案直接交給龍骨王。在此基礎上,做更多有效益的發展。

 

TMU

越南強勢崛起中

越南見聞錄

 

想到越南映入腦海中的是

甚麼呢?是蔡副(現所長)念茲在茲的越南遠距教學,是巷口開越南小吃卡拉OK每天都有喝得醉茫茫的外勞,還是?越女神劍?

 

從大中華歷史、國家的關係來看,這個現在是共產黨一黨專政的國家,從前從前就是漢民族文化的附庸,以藩屬國之姿,或是文化被輸出國的方式存在著。

而現有的資料顯示,這是個開始蓬勃發展的國家,人口即將突破一億人口,年輕但充滿機會。可能就是20年前的中國,三十年前的台灣。這樣看來機會在消費品,在房地產的增值。而大部分基礎建設不足的情況下,一般性的醫療器材都在只求有的前提時,購買智慧型的醫療器材機會不大。

但在相同的資料來源情況下,所有人的得出的商業判斷會接近相同,獲取第一手的田野/市場資訊,才能夠有更多勝出的機會。

剛好經濟部金屬中心組團到越南參加當地的醫療器材展,我想,就趁著勢去現場看看環境。觀察到幾個現象與對應的機會,先拋磚引玉出來,讓大家也提供更多洞見。

  1. 中風人數多

返台後再做更多的資料研究,原因是各個年齡的越南人都愛喝酒,中風導致的血壓增高心跳加劇,都會造成腦血管出血,酒精本身也會削薄腦血管的厚度,進而增加了出血的機率。

  1. 復健科非西醫執掌

在越南,復健由中醫執掌,復健的方式比較偏向鐵打損傷復健的中醫概念。而非台灣主流的西醫復健系統。

在復健的訓練/評估方式的系統不相同情況下,難以橫向移植現有龍骨王在台灣已經成熟的復健項目。

  1. 歐美日韓產品仍是優勢品牌

越南人崇尚名牌,第一優勢還是歐美品牌,GE/Philips/Siemens,簡稱GPS還是是這邊的大宗。代表專業與高大上。病人到醫院也會問使用的機器到底是哪個國家的。而日本與韓國因為長久經營,在當地形象也代表著相當的專業性。

  1. 台灣非優勢品牌。

光譜另外一個極端是,他們對中國品牌傾向負面,加上政府刻意的教育操作下,整體越南人民對於中國的印象,屬於極端的負面。

就像是我們在看中國政府,會刻意教育人民仇視敵對日本。而越南政府,也會刻意的教育人名仇視中國。當地有句話是這麼說的,”天堂太遠,而中國太近”。這句話對仗出中國代表的形象是地獄。

而很可惜,過去我們跟中國走得太近,越南人大眾覺得台灣跟中國是同一個國家。連帶對於中國的仇視,以及品質低劣的映象也都投射在台灣的產品上。

當然,受過較好的教育或是出國過的越南朋友,倒是看得比較清楚(或者說的比較婉轉呢),台灣跟中國是不同的個體,甚至是更親美國一些。

其他幾個當地人對台灣印象不佳的理由,還包括了台灣先前到越南設工廠,但對於員工勞力的極端管理,以及許多台商在台灣已經有家庭,但仍到越南包養。這就需要時間來化解了。

 

那麼,我們可以怎麼做呢

 

醫療器材南向,尤其是在越南,戰略分短中長期。

先說結論,長期來說應該政府扮演戰略上的火車頭,台商扮演戰術上攻城掠地的執行者。以整間醫院醫療專業輸出到越南,建立越南台商醫院,佐以提供越南醫師到台灣進修先進的醫療專業。這兩箭把台灣醫療器材廠商的產品以專業的方式帶到越南。

短期來說,先以經銷商協助,並針對現有高端的醫院進行駐點試用。

非常感謝金屬中心/外貿協會,更重要的是現任醫療器材公會理事長Francese, he who generous share is local connection to all the new Taiwan medical device company. He invited most of his representable distributor friend to mingle with us, by 1 on 1 interview, and dinner banquet together to enhance relationship. And Mr. Wang introduce all the distributor to us one after another. I feel so appreciated with that. The only help need to a new market is open a door for me, and I can fight for the rest part.

 

Middle term.

 

We will have Taiwanese owned hospital as first demon site, as a reference site to show to the market the advantage of Taiwanese medical device.

 

LongTerm.

Government lead the possibility in regulation, and medical cooperation.

I found Vietnam here love to sit on chair and watch out to roadside when they have food in restaurant/streetfood. Friend says this is because they are attracted by something fancy. Pedestrian car/autobike on the street is attractive for them, having food and see streetview is always interesting to them.

 

 

復健輔具界的大事HCR2018-台日仍然很友好

HCR2018 Participants

可以見的到,這一次在日本東京的輔具展示是每年業界的大事,產品商去找客戶,使用單去找好的解決方案。而台灣的長照系統以參考日本為主。

可以想見的是,台灣不論是參觀客戶,努力的在展會現場學習最新的技術。產官學都成群結隊的前往與會。

台灣廠商也積極的擺攤,希望能直接接觸到日本的買家。

而當然,日本展會方的高品質高要求,也顯現在他們對參展商的篩選上。目前台灣參展商是整體的第二名。顯示了台日友好在經濟上的往來之外,也代表台灣與日本在高齡長照上交流的頻繁。

 

醫學中心三軍總醫院神經科標準化復健訓練程序-有效協助患者復健

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恭喜我們的客戶三軍總醫院神經科,將龍骨王的虛擬實境復健系統導入之後,結合醫療專業,設計出自己專屬的復健流程,協助急性中風患者有效率的復健。成效並獲得醫療標章最高等級的醫策會SNQ國家品質標章的的榮耀。

獲獎的項目包括了

虛擬實境技術應用於急性腦中風復健(連結)

快捷五動、扭轉人生急性腦中風復健照護模式(連結)

 

在虛擬實境協助急性腦中風復健部分,獲獎的理由如下。

團隊完整且專業,設備齊全,目標定位清楚,以VR作中風復健為創意的作法,訂有標準化作業流程,實際照護經驗超過200例,病人滿意度高,多項指標呈現效果良好,成果值得肯定。

而快捷五動的部分,針對急性腦中風的病人設計完整的作業流程。包括每一天患者需要執行的虛擬實境復健,相關的參數設計決定訓練目標與強度。希望有一天,成為國內急性中風患者的標準復健作業流程。

所以醫策會評審給予的獲獎理由更為精確。

三軍總醫院腦中風中心病房從101年成立至今將近五年,主要服務對象是缺血性腦梗塞的病人,依據整體功能狀態(MRs, Modified Rankin scale)的標準,二到四級(輕度到中重度失能者)佔61%。服務目標及定位清楚。
在結構方面,人力質與量俱優。空間寬敞明亮,設備及環境能考量病人安全及照護的需求。友善的環境與空間,包括:腦中風中心復健室、動力式牽引機、移位機、走道地板上彩色標線…等

在過程方面,強調「早期復健」及「復健五動」的概念。五動包括躺、坐、站、動、走。採用的Slogan是 FAST,(F, Friendly environment)提供友善的環境與空間;(A, Accurate assessment)建置整體且精準評估;(S, Supportive equipment)在多功能復健室由護理師指導,協助靜態復健輔具之訓練;(T, Training for independency)提供肢體活動訓練。在個別病人的照護上,評估表內容包括重要指標的評估及復健五動的進展,使護理師在交接班時能確實掌握病人復健進度。復健五動照護流程、體感互動式復健、多功能輔助移位帶、多功能握柄..等創新甚為務實,能以服務對象的需求考慮,值得肯定。

在結果面方面,社會評價以及研究成果能顯示初步成效。初步的研究顯示病人肌力強度、巴氏指數(ADL, Activity of Daily Living)、整體功能狀態(MRs)等三項指標,在病人入院及出院時比較,於103-105年之間有明顯進步。建議結果指標與本國其他醫學中心、亞洲及世界的標竿做比較。另主題為『快捷五動、扭轉人生』,建議能將「快捷、扭轉」的具體做法呈現出來。基於上述,故授予SNQ國家品質標章以茲鼓勵。

恭喜我們的客戶,也因此得以服務到更多患者,有效率的康復。

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Tai Chi Class Available in California

Tai Chi regarding as one of the best exercise for balance improvement, the meaning of

improvement of this ability can foresee fall prevention. Also the Taichi is also good for coordination, and build self confidence. Since it is also easy to operate, many senior center have regard it as a regular course for most senior participants.

You can find some of there list here in California.

Pasadena Senior Center(Link)

City of Benicia(Link)

Emeryville(Link)

City of Irvin (Link)

Ukiah Senior Center(Link)

 

 

Post-Kinect Era, the shape of Rehabilitation. 2020年體感復健的樣貌

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隨著視覺技術的大幅進步,未來十個人一起進行的群體治療(Group Therapy),病人在使用拐杖、助行器乃至同時間搭配其他復健硬體等等,都能使用體感的混合實境互動技術,來增加復健的黏著度並有效地增加臨床人員的工作效率。

復健因為體感而更有效率

從2010年第一代的Kinect問世之後,對於傳統復健進行的方式,便逐漸的改變。大抵上微軟的這項新產品帶來最大的改變是,機器能夠"看的見"進行復健時的肢體動作。這包括了下達特定動作指令時單手與眼睛的協調度,或是雙手雙足之間的協調度以及達成目標的能力程度。

更進一步,原本需要治療師隨行在側仔細的觀察連續性的動作,比方說是步態、或是姿態的分析與評估(連結)。現在由於視覺技術的進步,機器看得懂病人怎麼走,走得好不好。便能夠產出醫學上所通用的報告結果,告訴其他人類治療師、醫師他所分析的結果(連結)。

哪些情況是體感復健的限制

但是這門新興的復健方法也有他的限制在。群體訓練時最有效率的人數,還是落在三、四個人之間,原因是深度感測器,只有在完全拍到全身人像時,才能夠正確的判斷,這讓所有的使用者都只能站在同一列上面對感測器。若有一前一後身體被擋到了,後者的資訊,電腦就無法判斷正確。就一般醫院、或是長照機構在進行群體復健時,預計參與的使用者人數落在10~20人之間,距離電腦能有效地解決實務的問題,還有一段不小的距離。

而常常為了確保病人的安全,需要有拐杖、助行器支撐重心時,這些體感復健宥於技術限制,電腦常常會將這些輔助器材當成了身體的延伸而錯誤判斷。其他像是在跑步機上若有扶手、或是有懸吊系統等安全確認裝置,也都因此無法正確判斷,而限制了其應用性。

後KINECT時代的新技術

人們高估了科技兩三年後的應用,而低估了十年後的影響力

微軟就這麼二次的宣布KINECT停產。第一次約是在2013年,宣布停產第一代的Kinect。中間過度期讓一掛以Kinect維生的垂直應用領域廠商痛不欲生包括我。第二次宣布停產時,就像是被無止盡兵變的大頭兵,在怎麼阿呆也做好了準備。這包括一大群軟硬體廠商正磨刀霍霍欲試,亟欲的取代老大哥退出市場後,用更小的硬體、更好的效率、更多優秀的演算法,來在這個已經被驗證的市場收割美麗的成果。

於是國內有了LIPS、還有老牌的電子大廠鈺創,利用了TOF(看不懂沒關係)取得深度資訊,美國有ORBBEC高度的整合軟體硬體以及常用的開發環境。2018-01-10 14.34.55

戰鬥民族俄羅斯人倒是看到了硬體技術成熟主攻優化演算方法,讓相同的深度感測器有更好的關節判斷技術。

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(關節影像代表受試者在動作時,機器所"看到"瞭解到的動作。可以明顯看出右邊的Nuitrack,比 Kinect V2,優異的判斷出正確動作)

而更令人讚嘆不已的是今年在CES 2018的展會上,有家舊金山新創讓僅僅是一台普通的攝影機、加上一般等級的電腦,就能做出高解析度而且是高即時的關節偵測,多人、或是有障礙物遮蔽,都不會影響他的分析結果。我想它們的技術理論基礎來自於CMU的深度學習視覺技術OpenPose(github),只是能夠做到這個高效率,果然矽谷就是矽谷、人才輩出,而從原理出發直接打趴一眾競爭對手。這可讓我的下巴掉了下來久久不已,連續三四天都去對方攤位瞻仰。這樣的技術也只有在習慣打破常規的美國,才能有機會誕生。希望他們能快快將技術能讓外部軟體存取使用。

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(影像揭示了,不管使用者是否有拿拐杖、被其他人或是物品遮蔽,都影響不了他的即時判斷)

所以,2020的復健樣貌?

全面智慧化的結果,只需要安裝一顆攝影機,在醫院/長照單位不同的儀器前,甚至是整個復健部門只要幾個魚眼攝影機。就可分析每個病人的復健。更具體一點,進行群體治療師,可以10個人排好方陣,在大型投螢幕前跟著電腦的指引進行群體訓練,一起做互動式太極拳、一起做平衡訓練,甚至是一起做步態分析,而不會影響彼此。對醫院與長照機構,都是相當有效率的解決方案。

原本傳統的復健設備,在不用添增任何智慧化的升級方案,只要裝上一顆普通的攝影鏡頭,就可以有效地紀錄使用者的復健動作與姿態,有效地記錄在不同設備上進行復健訓練時的成效。

病人回到家中後,不用特別安裝任何硬體,用附帶攝影鏡頭的手機或是原本就已經智慧化的電視,就可以將這些復健軟體當成是頻道內容,每天按照治療師的處方簽完成該有的訓練與評估。

這一切太美好,感謝科技讓未來變成現在式!讓我們期待龍骨王2020年提供的服務。

 

五種機器人復健的方式

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全世界的機器人復健市場高度的競爭,有為數眾多的全球以及區域的競爭者,根據不同的醫療需求提供了廣泛功能的機器人治療。參與這場競賽的公司策略上專注在產品的創新以及提供更多功能的產品線。

毫無疑問的是,全球機器人復健高度成長的市場機會才是天下英雄競相投入的主因。在2014至2019這期間,複合年增成長率來到了24.3%(source)。在此,以下將幫大家選出六家市場上的頂級機器人復健服務公司。

  1. AlterG
    地點:美國費力文(Fremont, CA, USA)(map)
    產品線:抗重力跑步機,足部外骨骼。AlterG主要的客群在運動員訓練與物理治療。提供的效益為減少復健過程帶來的傷害,並得以減少回復時間並增進復健成效。產品線在抗重力跑步機最廣為人知,利用水浮力結合跑步機減少身體重力施加於脆弱的腿部髖部膝蓋關節。又同時能進行跑步機上所有的復健。產品除了在歐美各國之外,也廣件於亞洲各國。在東南亞包括緬甸在內的國家醫學中心,都有看到他們的蹤影。
  2. Ekso Bionics
    地點:美國列治文(Richmond, CA, USA)(map)
    產品:外骨骼機器人
    Ekso的產品最令人激賞的是能讓坐在輪椅的病人可以站起來。產品已經上市,這仍是醫學工程歷史上相當重要的里程碑,讓失能的病人能夠回到自主的生活。並能有步態的訓練。這對於脊髓損傷患者、中風、乃至其他類下肢癱瘓患者能得以走路。在這兩屆的ACRM都有看到他們參展,對於市場的開拓相當專注與認真。不過在價格部分,終端病人的市場,單價美金十萬元還是過高。而法規也限制病人單獨使用,需要有照顧者陪行,也讓潛在的使用成本增加許多。
  3. Hocoma
    地點:瑞士
    產品:外骨骼訓練設備
    針對神經相關疾病患者,像是脊椎損傷、中風、多發性硬化、腦傷、帕金森氏症等所造成的移動問題。目前在各大醫院使用的是步態訓練系統,藉由預先設定好的步態引導系統,讓患者在外骨骼機器設備協助下,能夠在跑步機上半自主地跟著訓練Program 復健。台灣目前所知,台北醫學大學附設醫院有提供高端自費項目。
  4. BioNIK
    地點:美國麻州
    產品:外骨骼訓練設備
    為神經復健的患者,提供互動式的機器訓練設備。公司提供的價值在於對神經科患者,提供evidence based,個人化以及認知運動治療。並且,其治療protocol自信病人將能持續的浸潤使用。著名的產品包括了腕部互動訓練等。目前在台灣也將有醫療器材廠商,與遠距復健廠商龍骨王合作,將於2018年atlife輔具展上展出。
    外骨骼訓練公司眾多,包括了精簡化的yourehabRehab-Robot
  5. Kinova
    這家魁北克機器人公司於近期(201709)獲得了25M加幣的投資,投資人除了魁北克與加拿大的政策投資之外,也驚見來自台灣的富士康。產品面的使用情境讓機械手臂架在行動不良的患者輪椅上,替代癱瘓患者的手部工作。
  6. RehaPal
    創立於矽谷的RehaPa,出身於柏克萊加州大學的機器人實驗室。由來自台灣的兩位訪問學者創立。主要針對急性後期的中風病患的PROM(被動式關節活動度)以及肌肉萎縮等常見復健訓練問題,以人型機器人協助治療師在復健過程的勞力與重複性工作。