長者的運動只能跳土風舞打太極拳?我看長者活躍老化

想到一群老人家聚集在一起,你腦中想像到的畫面是甚麼呢?

不良於行的畫面可能是坐在輪椅上由外勞推著在公園曬太陽
良於行的可能是婆婆媽媽一起跳土風舞或是打太極拳
一群伯伯叔叔翹著二郎腿下象棋?
想到我們家的姑姑婆婆們倒是一起玩四色牌

但不論答案是哪一個,台灣要扭轉這個侷限的想像,讓高齡者的活動變得熱情又活潑。可以預見不遠的將來有一天的清晨,我老母可能對著睡眼惺忪的我說到,""嘿早餐自己想辦法,我要去里民活動中心跳舞了",而臉上盡是得意的神情!

因緣際會,龍骨王參加了國建署主辦的長者活耀老化計畫東區競賽的進行。在場來自台東花蓮乃至宜蘭各個社區或是組織的長者各自呈現不同的舞蹈活力的方式,感受到不輸給年輕人的熱情與活力。也看到政府組織,相當有系統系的規劃與執行高齡健康政策,以因應台灣已經高齡化社化的現況。

每個社區推出自己的特色,與在地文化,創作出專屬的舞蹈動作/互動方式,在舞台上十分鐘以內的時間,盡情盡興地發揮著,想著他們在上台前,可是做了多少準備以及努力啊。隊伍中也不乏超高齡長者,或是不良於行的成員。而看著每個與會的長者熱情的投入,嘿,這可讓我想起創業的初衷,不論用甚麼方式,只要達成了,成功不用盡其在我。而這些創意與更新,也會猶如種子般在他們身邊的朋友間散開來,

讓更多長者熱情的參與與投入運動,獲得更多的健康呢。

回過頭研究了一下這個比賽,才發好的政策執行有其用意。

在評比部分的要項部分,除了團隊精神/表演主題要能充分發揮在地文化以及在過程中要能讓長者在肌力/尊嚴等部分有正向的發揮外,發現對於害羞的男性長輩參與度,以及失能者的參與,也都會是加分項目。制度的設計讓更多人接納與參與變的是積極項目。不得不說台灣的整體環境從這些細節看來是越來越細膩與精緻了。

新秀組的金牌與銀牌團隊,恭喜他們
表演與競賽完的長者,大家看來氣色都相當好
認真評比的評審們,依序包括世新大學的許安琪教授,實踐大學時尚設計系的周尹庠助理教授,台大物理治療系的簡盟月副教授,北護大運動保健系的彭雪英副教授,台藝大視覺設計系的蘇佩萱教授等等。
宜蘭縣的大家長妙妙姊以及衛生局長徐迺維
健康的長者實際上也是子孫輩的福氣
龍骨王互動體感復健系統,再展會現場會先吸引小朋友,接著長輩會加入。
跳舞是快樂的,我們都忘記肢體律動帶來的純粹愉悅

宜蘭場是系列活動首場,之後還有中區與南區,將由龍骨王的夥伴沛得適接棒為大家服務。最後我們會在總決賽與大家見面。

相關連結與資訊

1.長者活耀老化FB專業(連結)
2.競賽規則(連結)

歩行分析評価レポートです

龍骨王の歩行分析システム、GAITBESTがさらに進化しました! 新たに発表されたMajestyレポート管理システムは、歩行の動作を完璧に分析し、一連のデータとグラフを作成できるシステムです。また、PDF形式に変換して直接アーカイブするや表示させることもできるため、データの記録を基づいて被験者の歩行問題を解決するのにとても役に立ちます。では、さっそく以下に例として挙げられたレポートをご覧ください。

こちらは右片麻痺を患う脳卒中患者の歩行分析評価レポートです。 上記のチャートから、重要な臨床情報がいくつか推測できます。

まず、歩数の分析結果から見ましょう。1つの波頭が1歩と考えれば、移動速度の曲線によると、脳卒中患者が約8歩で完歩したことがわかりました。しかし、一般人なら4メートルの距離は4〜5歩で完歩でき、つまり、こちらの患者の歩幅が短いと推測でき、4メートルを歩くのに一般人より2倍の歩数が必要です。

また、前進速度を見ると、濃い色(右側)は患者の患側を表しており、曲線の変動傾向から、患側の最大の前進速度が健側(左側)より、わずかに遅いということがわかりました。したがって、この結果によると、患側の速度コントロールは、健側よりも悪い影響を受けているのが反映されています。

次に、関節可動域の変化グラフによれば、右側の歩行曲線が不規則ということから、 患者の右側(患側)の動きパターンが左側(健側)に比べると異常と考えられます。

複数の関節の動きをさらに詳く分析しましょう。股関節(濃い色)を例として挙げると、左右の股関節の屈曲角度と伸展角度の変化は同じように見えます。角度に大きな問題はありませんが、膝関節 (薄い色)、右膝関節の角度変化曲線がバラバラで不規則であり、患者の膝関節が適切にコントロールされておらず、可動域が狭いと示されています。一方、左膝関節は規則的な起伏と一貫した周期的な変化を見れば、右側の膝関節が異常ということがわかります。

なお、この要点を通して右股関節の曲線を見てみると、患側の股関節の可動域は健側の揺動幅よりわずかに大きいです。その主な理由は、脳卒中患者が膝関節の動き不足を補うため、股関節を過度に動かしたからです。 これは、遠位関節の運動能力が低くなり、その不足分を補うため、近位関節を用いて動かせる「代償運動」と言った現象が起こります。上記の分析結果をすべてまとめ、患者の具体的な歩行問題について下記通りに要約できます。

1.歩幅が短く、患側の速度がわずか不足

2.患側の膝関節の動作が異常かつ不規則であり、動作幅が小さい

3.患側の股関節で代償運動が起こり、膝関節は可動範囲を過度に集中し運動機能を促進

対策のトレーニング概要

1.ストライドの練習、歩幅を増やす

2.膝関節の動作へのコントロールを強化し、膝関節の安定した運動範囲を拡大

3.股関節の代償運動を治し、正確かつ効率的な歩行パターンに戻る

定量化された実際の歩行値を含めて考えずに、たった3つの歩行波形トレンドグラフだけで、十分かつ有用な情報がすでに手に入り、患者の問題点を正確に要約し、それに対応できるトレーニングプログラムを作成することができました。 したがって、追加の歩行パラメータの結果を見るまでもなく、完璧で詳しいレポートが作成でき、患者に最適なリハビリ方法と問題点を明確に示すことができめため、その場でこの専門的なサービスを受け入れて使ってくださる方々は少ないでしょう。

付録:歩行分析の完全レポート

DBS Microcinema:Story about LongGood

 

這是一個真人真事改編的故事XD,我們直接看影片(影片連結)

故事背後是龍骨王的產品,如何在協助患者康復的故事。

故事的開啟是超級正妹(用字遣詞精確無誤)Clair在父親在新加坡車禍,術後需要繁複且持續性的復健運動,但工作忙碌的她沒有好的方法。恰巧,星展銀行Grantee 來自台灣的龍骨王,就是提供這樣的服務,並且持續努力往台灣的偏鄉邁進,希望能造福更多像這樣的患者。讓Clair的父親的復健計畫得以持續進行。也讓她可以沒有後顧之憂的在工作上衝刺,以及與粗曠的男主角談戀愛XD。

也提到了星展銀行的社企計畫的資金與人脈,讓我們可以拜訪了超過20家醫院,最後在當地的兩家community hospital得以直接銷售並且落地服務。

 

claire-lee-355x600.jpg

—-以下是一分鐘看完影片的圖片版說明————————-

mf001

忙碌於工作的Claire得知父親住院,匆忙地放下手邊的工作跑到醫院探望。天下子女心,今天所有人都會如此擔憂。

 

mf002

醫師評估過後,需要長期住院持續地進行復健並監控才能夠獲得康復進展。

 

mf003

阿爸表示….我!不!要!!!

絕大部分的長者對於住在醫院有幾分接受幾分抗拒。接受的原因是平常忙碌的家人知道我住院或許會多關心我一些,但抗拒的原因居多,一個是代表自己已經是弱勢需要受照顧的一方,二是住在醫院的環境不習慣。對於整體醫療來說,患者住院持續地接受治療以及評估,就可以確認術後進展。但花費的臨床資源也是相當驚人。

mf004

Claire跟星展銀行的團隊說了這件事情,剛好有人知道在東方的福爾摩沙島嶼,有位傳說中的龍骨王。運用影像科技,協助患者提升以及評估復健進程。

mf005

Ray:我也很樂意

mf006

復健是個無侵入式,但也需要頻繁而持續性的進程。對於患者,乃至病人家屬甚至是醫療人員都是個極需要耐心的過程。我們在看電影就是純粹欣賞。但等到我們成為事件中的任何一個腳色,都會發現比預期的要來的更為辛苦。

 

mf009

來自傳說中的宅男科技帝國大福爾摩沙台灣提出的解決方案。

mf011

要先獲得董事會與團隊的認可!!螢幕畫面上是後臺分析報表,見到這一幕真的很感動!!同時也獲得星展基金會的獎助金投資。

而當年的確有到DBS新加坡總行的董事會上報告。遽聞,龍骨王似乎是第一位到該董事會報告的外部台灣公司。每位聽眾都是一方之霸,但呈現的氣場都是溫良但又強大的氣勢。希望我能儘快達到這個等級的氣質。

mf0095

新科技導入總會引起傳統的抗拒。傳統方式沒有不好,因為醫院是個講求標準作業程序的地方,最大的目標是維持病人的安全前提下讓病人能獲得健康。所以一路上會有大大小小的抗拒。導入新的科技來協助康復的過程。就會需要很多努力,產品要做得好,服務要做得好。這個性價比,需要達到五到十倍才可以。

 

mf012

我跟(岳父,誤)使用者促膝長談。(我決定把女兒交付給你,大誤)

mf013使用之後效果很棒,讓許多使用者開心地進行復健運動。這一段星展影片的籌畫團隊想得比我們公司更周全,這句話也讓我思考很久。"讓我們意識到,我們經常忽視老化這個人生必經階段.."

mf014

最後系統順利導入新加坡的醫院,也幫粗曠男主角把到女主角(心碎)

想體驗龍骨王最新的產品嗎?

12/5~12/8請到南港展覽館的醫療科技展4FR1225(更多介紹)。同時間在醫策會以及北醫的攤位也可以看到龍骨王的產品喔。若有任何問題歡迎加官方LINE  @longgood 會有同仁為您服務後續諮詢。

2019醫療科技展_龍骨王邀請圖

 

最後最後,其實要感謝Karen, Jacqueline,盈燕, Mithline。還有台灣的阿妮塔 Teresa 以及 Rachael。三年來不離不棄的協助龍骨王成長與茁壯。沒有DBS持續地協助與關懷,龍骨王很難走到現在,就沒有辦法把好的服務提供給需要的患者。

2019 American Congress of Rehabilitation Medicine 美國復健醫學會心得

@all02

美國復健醫學會年會(American Congress of Rehabilitation Medicine, ACRM)今年在芝加哥舉辦。ACRM每年的大會,依序會在不同的城市舉行,依序是芝加哥->亞特蘭大->德州奧斯丁。距離上次在芝加哥參展,已經是三年前了。

龍骨王身為參展商這次有甚麼不同呢?

想起了2016年參展時,海報立架電視宣傳品桌子等等都是出發前買或是下訂, 一切都是這麼的倉促無華。到了現場也才知道,跟亞洲不同的是連電源也要另外付費約台幣一萬五。整體的準備與籌劃,就現在來看,顯得相當不足。但也因為先前的經驗,讓我們這一次,台灣團隊在台灣本島支援。所有需要的文宣品展示品都已經相當充分了。而我們做的更多的是

第一:學術

學術上有說服力,這些專業人士才願意將產品導入他們的機構醫院內。這次與陽明大學醫工學院副院長楊雅如(簡介)(會議論文)的步態驗證,以及我長庚物理治療系主任鄭智修(簡介)(會議論文)的功能性評估。工具結合臨床研究都為商業化帶來充足的說服力。

第二:集客力

 

運用了幾個從appWorks培養的網路創業思維方式。在高轉換率的據點,集中火力加強其流量。

展攤是我們轉換率最高的據點,現場時機使用與操作,只要看過使用過我們的產品,就有機會詳談導入的機會。

但在此,只能被動的等客戶上門詢問,為了增加人流量,也佈置了幾個主動宣傳點讓客戶能夠到攤位來。

那就是在海報論文的旁邊,還會再有個連結,寫到"要體驗論文工具實際應用,請到展攤#222″。這個技巧為我們帶來蠻多高質量的客群。2019-11-05 14.46.07

第三:產品力

最終,要能針對客戶的問題解決問題,才是好的產品力。而這一次展會的目的。我們的目標是要找到進入美國市場的anchor點,先佔據據點之後才有機會找經銷商幫我們擴大,或是後續的服務與經營。由於龍骨王的產品在台灣已經邁入市場六年,許多支持我們的客戶也提供很多寶貴的意見,軟體的更新週期快,目前產品已經遠遠超乎來訪客戶的需求。也讓他們驚艷不已。也應證了當年度金針資本的Willian兄給的建議。廣積樑緩稱王。先在台灣把資源累積好,把產品把將練好再大量往海外走。

 

希望在往後的時間,會有更多台灣復健新創廠商,一同攜手往海外市場邁進!!!

 

cats

Telerehabilitation new milestones in Taiwan

There exists an important issue that medical resource inequality distributed in most country. So does it in Taiwan. Only a matured society will spend more resource in this issue, who  seeking for a fundamental human right owned by each individual.

Hosted by Digital Minister of Taiwan Government, Audrey Tang(LinkedIn), participants from government, hospital, and industry meetup to figure how to solve this new issue in Taiwan.

Slide2

Information from this slide shows that how severity the condition of resource maldistributed is in Taiwan. The red area is located in east Taiwan, which is generally regarded as remote area, where owns limited clinical resource, while highly correlated to stroke prevalence.

 

Slide5

LongGood Meditech has been fully focused this issue for a long period of time via providing a telerehabilitation solution. We found it is challenge to go to patient individual directly since the payment and new tech adoption issue. Therefore, we move backward, cooperated with regional hospital, and care inpatient with LongGood’s virtual physiotherapist firstly. It is proved to increase physiotherapist’s effecency. Also, the caregiver equipped with LongGood’s virtual physiotherapist, achieve similar rehab result done as the one done by physiotherapist.

 

Here, we proposed a sandbox solution.   The treatment taken from caregivers who use LongGood’s solution, covered by disable insurance same as the one done by a traveling physiotherapist. This sandbox proposal is initiated and restricted in those remote area at county level.

醫學中心推出AR平衡系統

恭喜北醫賴主任!!
體感科技應用在復健上越來越被認可。新科技出現在市場上,前兩年是神話,五年後才能飛入尋常百姓家。

而教育大眾市場這件事情,若有更多專家學者進入。會讓整個C端的這塊餅做得更大(步態分析的市場?)。對於我們市場的拓展,其實有很大的幫助。

而領導品牌龍骨王在這一塊掐指一算已經深耕七年了,思考了互動式復健的本質到底是甚麼呢?怎麼樣才能夠成為長久而有效的商品,而不是一個科技部計畫結案的報告工具而已。

那就必須要回到需求,供給,其中供給的部分又分為方法以及效率。

需求:增加醫療效率與供給。

醫療人員的專業是有價的,所以醫師物理治療師,在西方國家是屬於高所得的族群是理所當然。但在台灣因為健保的問題,收入跟貢獻不成比例(physiotherapist average salary)。還有城鄉醫療資源分布不均的問題。<-這些才是痛點。

供給方法:對症下藥的產品

龍骨王創業初期的口號是Happier Rehabilitation, 快樂復健。到各個醫院診所去推廣時,遇到很多問題。後來多虧市場教育我們,才知道想法是好的,但要真的能讓客戶買單,要更針對復健的痛點下手(那些市場教我的事)。

 

我們沉寂了兩年在產品優化部分。目前產品的主軸在復健部分,針對三個功能切入。1.多人共樂活動,2.復健訓練(平衡、協調、關節活動度,等神經肌肉骨骼訓練)生活訓練(IADL),3.以及必殺技評估系統。

 

供給效率:要能幫客戶帶來營收才是好產品

每一個能掛上復健醫學幾個字的產品,背後的臨床驗證需要的時間與成本都相當可觀,很幸運地在台灣各大醫院的協助之下,我們可以把臨床試驗完成,並且發表論文驗證,以及獲得國家級的認可標章。亦即,前期的投資會比表面上看到的要來的多很多。

我們有了很明確的應用情境,乃至醫院獲利方程式。

 

 

我心靈Mentor Nice哥曾經說過一句格局很大的話,"創業不該是個你做好我跟抄減少初期摸索成本,應該像是個熱帶雨林,每個物種都要在這個生態系發揮自己的特點,並且能夠產生貢獻,共生共榮!"

衷心希望經歷過這一切之後的公司/團隊,會發現專心做好一件事情的價值與效益,再把互動式復健的解決方案直接交給龍骨王。在此基礎上,做更多有效益的發展。

 

TMU

越南強勢崛起中

越南見聞錄

 

想到越南映入腦海中的是

甚麼呢?是蔡副(現所長)念茲在茲的越南遠距教學,是巷口開越南小吃卡拉OK每天都有喝得醉茫茫的外勞,還是?越女神劍?

 

從大中華歷史、國家的關係來看,這個現在是共產黨一黨專政的國家,從前從前就是漢民族文化的附庸,以藩屬國之姿,或是文化被輸出國的方式存在著。

而現有的資料顯示,這是個開始蓬勃發展的國家,人口即將突破一億人口,年輕但充滿機會。可能就是20年前的中國,三十年前的台灣。這樣看來機會在消費品,在房地產的增值。而大部分基礎建設不足的情況下,一般性的醫療器材都在只求有的前提時,購買智慧型的醫療器材機會不大。

但在相同的資料來源情況下,所有人的得出的商業判斷會接近相同,獲取第一手的田野/市場資訊,才能夠有更多勝出的機會。

剛好經濟部金屬中心組團到越南參加當地的醫療器材展,我想,就趁著勢去現場看看環境。觀察到幾個現象與對應的機會,先拋磚引玉出來,讓大家也提供更多洞見。

  1. 中風人數多

返台後再做更多的資料研究,原因是各個年齡的越南人都愛喝酒,中風導致的血壓增高心跳加劇,都會造成腦血管出血,酒精本身也會削薄腦血管的厚度,進而增加了出血的機率。

  1. 復健科非西醫執掌

在越南,復健由中醫執掌,復健的方式比較偏向鐵打損傷復健的中醫概念。而非台灣主流的西醫復健系統。

在復健的訓練/評估方式的系統不相同情況下,難以橫向移植現有龍骨王在台灣已經成熟的復健項目。

  1. 歐美日韓產品仍是優勢品牌

越南人崇尚名牌,第一優勢還是歐美品牌,GE/Philips/Siemens,簡稱GPS還是是這邊的大宗。代表專業與高大上。病人到醫院也會問使用的機器到底是哪個國家的。而日本與韓國因為長久經營,在當地形象也代表著相當的專業性。

  1. 台灣非優勢品牌。

光譜另外一個極端是,他們對中國品牌傾向負面,加上政府刻意的教育操作下,整體越南人民對於中國的印象,屬於極端的負面。

就像是我們在看中國政府,會刻意教育人民仇視敵對日本。而越南政府,也會刻意的教育人名仇視中國。當地有句話是這麼說的,”天堂太遠,而中國太近”。這句話對仗出中國代表的形象是地獄。

而很可惜,過去我們跟中國走得太近,越南人大眾覺得台灣跟中國是同一個國家。連帶對於中國的仇視,以及品質低劣的映象也都投射在台灣的產品上。

當然,受過較好的教育或是出國過的越南朋友,倒是看得比較清楚(或者說的比較婉轉呢),台灣跟中國是不同的個體,甚至是更親美國一些。

其他幾個當地人對台灣印象不佳的理由,還包括了台灣先前到越南設工廠,但對於員工勞力的極端管理,以及許多台商在台灣已經有家庭,但仍到越南包養。這就需要時間來化解了。

 

那麼,我們可以怎麼做呢

 

醫療器材南向,尤其是在越南,戰略分短中長期。

先說結論,長期來說應該政府扮演戰略上的火車頭,台商扮演戰術上攻城掠地的執行者。以整間醫院醫療專業輸出到越南,建立越南台商醫院,佐以提供越南醫師到台灣進修先進的醫療專業。這兩箭把台灣醫療器材廠商的產品以專業的方式帶到越南。

短期來說,先以經銷商協助,並針對現有高端的醫院進行駐點試用。

非常感謝金屬中心/外貿協會,更重要的是現任醫療器材公會理事長Francese, he who generous share is local connection to all the new Taiwan medical device company. He invited most of his representable distributor friend to mingle with us, by 1 on 1 interview, and dinner banquet together to enhance relationship. And Mr. Wang introduce all the distributor to us one after another. I feel so appreciated with that. The only help need to a new market is open a door for me, and I can fight for the rest part.

 

Middle term.

 

We will have Taiwanese owned hospital as first demon site, as a reference site to show to the market the advantage of Taiwanese medical device.

 

LongTerm.

Government lead the possibility in regulation, and medical cooperation.

I found Vietnam here love to sit on chair and watch out to roadside when they have food in restaurant/streetfood. Friend says this is because they are attracted by something fancy. Pedestrian car/autobike on the street is attractive for them, having food and see streetview is always interesting to them.

 

 

復健輔具界的大事HCR2018-台日仍然很友好

HCR2018 Participants

可以見的到,這一次在日本東京的輔具展示是每年業界的大事,產品商去找客戶,使用單去找好的解決方案。而台灣的長照系統以參考日本為主。

可以想見的是,台灣不論是參觀客戶,努力的在展會現場學習最新的技術。產官學都成群結隊的前往與會。

台灣廠商也積極的擺攤,希望能直接接觸到日本的買家。

而當然,日本展會方的高品質高要求,也顯現在他們對參展商的篩選上。目前台灣參展商是整體的第二名。顯示了台日友好在經濟上的往來之外,也代表台灣與日本在高齡長照上交流的頻繁。

 

醫學中心三軍總醫院神經科標準化復健訓練程序-有效協助患者復健

2018-08-31 16.46.52.jpg

恭喜我們的客戶三軍總醫院神經科,將龍骨王的虛擬實境復健系統導入之後,結合醫療專業,設計出自己專屬的復健流程,協助急性中風患者有效率的復健。成效並獲得醫療標章最高等級的醫策會SNQ國家品質標章的的榮耀。

獲獎的項目包括了

虛擬實境技術應用於急性腦中風復健(連結)

快捷五動、扭轉人生急性腦中風復健照護模式(連結)

 

在虛擬實境協助急性腦中風復健部分,獲獎的理由如下。

團隊完整且專業,設備齊全,目標定位清楚,以VR作中風復健為創意的作法,訂有標準化作業流程,實際照護經驗超過200例,病人滿意度高,多項指標呈現效果良好,成果值得肯定。

而快捷五動的部分,針對急性腦中風的病人設計完整的作業流程。包括每一天患者需要執行的虛擬實境復健,相關的參數設計決定訓練目標與強度。希望有一天,成為國內急性中風患者的標準復健作業流程。

所以醫策會評審給予的獲獎理由更為精確。

三軍總醫院腦中風中心病房從101年成立至今將近五年,主要服務對象是缺血性腦梗塞的病人,依據整體功能狀態(MRs, Modified Rankin scale)的標準,二到四級(輕度到中重度失能者)佔61%。服務目標及定位清楚。
在結構方面,人力質與量俱優。空間寬敞明亮,設備及環境能考量病人安全及照護的需求。友善的環境與空間,包括:腦中風中心復健室、動力式牽引機、移位機、走道地板上彩色標線…等

在過程方面,強調「早期復健」及「復健五動」的概念。五動包括躺、坐、站、動、走。採用的Slogan是 FAST,(F, Friendly environment)提供友善的環境與空間;(A, Accurate assessment)建置整體且精準評估;(S, Supportive equipment)在多功能復健室由護理師指導,協助靜態復健輔具之訓練;(T, Training for independency)提供肢體活動訓練。在個別病人的照護上,評估表內容包括重要指標的評估及復健五動的進展,使護理師在交接班時能確實掌握病人復健進度。復健五動照護流程、體感互動式復健、多功能輔助移位帶、多功能握柄..等創新甚為務實,能以服務對象的需求考慮,值得肯定。

在結果面方面,社會評價以及研究成果能顯示初步成效。初步的研究顯示病人肌力強度、巴氏指數(ADL, Activity of Daily Living)、整體功能狀態(MRs)等三項指標,在病人入院及出院時比較,於103-105年之間有明顯進步。建議結果指標與本國其他醫學中心、亞洲及世界的標竿做比較。另主題為『快捷五動、扭轉人生』,建議能將「快捷、扭轉」的具體做法呈現出來。基於上述,故授予SNQ國家品質標章以茲鼓勵。

恭喜我們的客戶,也因此得以服務到更多患者,有效率的康復。

97f5ef0053ccb908e2cf41fb699a27d7

 

 

Tai Chi Class Available in California

Tai Chi regarding as one of the best exercise for balance improvement, the meaning of

improvement of this ability can foresee fall prevention. Also the Taichi is also good for coordination, and build self confidence. Since it is also easy to operate, many senior center have regard it as a regular course for most senior participants.

You can find some of there list here in California.

Pasadena Senior Center(Link)

City of Benicia(Link)

Emeryville(Link)

City of Irvin (Link)

Ukiah Senior Center(Link)