每次的創業簡報,都是一次次檢視自己的商業模式

 

 

 

應子巍的邀請,幫中小企業處創新小聚獲選上台發表的20個團隊,分享創業簡報的準備、表達。

讓他們在11月7號在金融研訓院的DemoDay可以將理念、服務說得更直接明確,獲得投資人或是合作對象的青睞。在場有很多優秀的團隊,不論在產品內容、創業的理念以及商業模式,很多都有可能成為耀眼的新創之星。
如果簡報內容可以再多做潤飾,內容重整成聽眾容易吸收的方式,那一定更加的吸引人。

分享、檢視別人簡報的同時防彿也看到加入appWorks前的自己

這一年多以來受到Jamie式的簡報影響很大,於是乎,這一次的分享也僅僅是將在 appWorks這近一年來的上台心得作一分享。

二月份的insideDemo以及四月份的Demoday前,都會有將近兩周的時間可以讓團隊在內部練習,每一次上台都會收到來自同儕、appWorks管理團隊的建議、修正。讓每一次的簡報內容都能夠在更清晰、更誘人也更精煉。

其實每次講完,讓在場20幾個團隊給建議,就像是匯集了一大群高手的功力,這不是一件很爽的事情嗎?那時候敘述筱寧的脊椎側彎的鋪陳方式,請(?)在場一千人起立作為開場的梗,單單一個人是沒有辦法想得出來,需要勇敢的站在台上呈現自己,才有辦法收到這麼多精采的協助。演講的過程,當然也學著將自己的理念用更精練的方式說出,那實際上就是將模糊地帶去除,或把目標變得更專注。

沒有辦法算出實際上台多少次了,但大多數時候,重要的發表場合只要有練習的機會,就是不斷的練習練習再練習。Demoday的前幾天,我連搭捷運還是不斷的在練習,希望能在台上有著最佳的表現。那時候好像遇到我們家青青,所以一路上他就聽著我的練習一起到捷運市府站。

上台真的沒有甚麼好怕的。台下有這麼多人專心的聽著你的理念,那不是很讚的一件事情嗎?!


想要享受跟一大群高手創業、讓更多人跟你一起擦亮你的商業模式嗎?加入第六屆育成計畫吧!喔~要快,現在已經開始有人來面試囉

廣告