龍骨王為台東部落文健站建置情境式訓練系統

龍骨王此次與台東大學湯主任以及縣府合作,在15個部落文健站引入情境式的訓練軟體,讓部落原民能進行各種不同的訓練內容,達到健康促進、強健體魄的目的。

讓我們先睹為快,以下是現場進行訓練活動的側拍和新聞稿連結

台東部落文健站AR創意運動競賽 讓長者利用科技活動筋骨 – 生活 – 自由時報電子報

https://reurl.cc/MkvDaL
台東縣府今天辦部落文健站AR創意運動競賽。(記者黃明堂攝)
現場活動照片

此次活動,主辦單位還特別舉辦了一場團體競賽,讓現場的長者同樂,大家分組輪流上場大顯身手,感受互動軟體帶來的趣味性與團體運動的效果。而這次的活動熱鬧成功,我們非常開心能向各界展示運用情境式軟體帶領訓練課程的良好回饋與價值呈現,它不僅便利、適於社區服務站的生態,更重要的是能協助照服員設計活動課程,讓所有偏遠的部落長者可以輕易理解、跟著軟體多變化的主題做運動、保持身體的活動量與精神體力。

另外,龍骨王為貼近部落原民的生活情境,亦發揮巧思客製化了6款搭配原住民特色的主題,如砍竹筍、篩米等結合特定的訓練動作,背景的部分則以台東風景、各種原民住宅和稻田場景呈現,處處流露出台東在地化的藝術風情與人文內涵,也讓使用者更能融入情境氛圍中,加強參與的動機。

今年度與台東大學各部落的合作與文健站成果的發表是龍骨王相當重要的里程碑。我們期待在台東當地就此播下這一顆種子,透過科技的方式,讓各地部落據點都能使用我們的設備,從今年15個部落發跡,明年持續展開擴大到30個以上的據點,最後覆蓋到整個台東縣市,再透過IOT或遠距網路的模式鏈結起來,那麼就能實現遠距健康照護的目標,打破偏鄉資源不足的限制,為社會每一處角落撐起健康的保護傘!

回歸創辦之心 龍骨王利用遠距復健系統佈建台東偏鄉

我們深耕復健與健康保健產業已久,始終關注的議題是如何來消除城鄉間醫療資源不均的問題,把城市內最完善的服務一樣帶入地方鄉村。

我們的行動是透過發展出一套遠距復健系統,從城市醫院為中心展開,串連到偏鄉地區的社區據點再擴散至居家使用的情境中。

需要復健的病患或有失能風險的年長者便可不必往返醫院,在家就能使用小型的居家復健系統進行復健訓練,而醫療人員也可以從遠端監控查看訓練後的復健紀錄結果與歷程趨勢,再給給予指導回饋並制定新的訓練課表內容

我們期待遠距復健的模式能引入在台灣台東地區,醫療資源相對稀缺的縣市,去提供復健服務,進而顯著提升當地居民從事復健運動的總時數和頻率,同時舉辦多場的社區健康促進的活動和促成線上社群平台的建立,讓更多民眾響應與吸引到合作夥伴共同推廣遠距復健的理念與應用。

我們此次計畫的目標是希望達到造福10000人次以上的影響力,利用科技的優勢與力量強化醫療服務的量能與效率,並促進服務量持續擴大發酵,讓更多社會健康弱勢者受益於遠距復健的幫助。

There is no longer a need to go to the hospital for rehabilitation, use this interactive system at home to easily carry out rehabilitation programs

Since its inception, LongGood has been deeply engaged in working in the field of telerehabilitation and is now about to introduce this rehabilitation solution to the market. We are very much looking forward to seeing the results of telerehabilitation in the near future, as this innovative service model is not only very convenient, but it will also benefit society and the advancement of medical care. It allows products and services, which used to be restricted to hospitals, to be used directly at home for rehabilitation exercises and training through the use of technology. We are confident that the telehealth movement will continue to grow and is ready to achieve historic milestones this year with the development of an enhanced product portfolio.

In an era of ever-changing technology, systems and applications, as well as evolving medical environments, our company has always kept pace with the times and been a pioneer in pushing the boundaries of what is possible. Now, in response to the market trend and in the midst of a crisis that has created a highly volatile environment, we have developed a mini-portable system. It is based on the core concept of telehealth, combining motion analysis technology and cloud platform services to provide users with a series of training activities and synthesized evaluation reports. These are then sent back to the database of the hospital or organization center, enabling medical staff or caregivers to efficiently and accurately see the health or functional activity status of the user based on statistical data and trend records. They can then adjust the training content and implementation plan depending on the progress of the patient and the degree of recovery.

In addition, members of the public can take home lightweight telehealth tools to use there, or perform interactive training activities at other community centers, just as they would have done in hospital. This is promoting the patients’ health and maintaining the correct level of rehabilitation intensity, this is especially important in avoiding interruptions in rehabilitation programs and services due to the impact of the pandemic.

Of course, for hospitals and institutional centers, providing telehealth or health promotion training services in a one-to-many mode, and automating the analysis and output of the results and reports, is very beneficial to improving work efficiency and reducing the potential cost of human care and one-to-one personal therapy visits. The analysis data displayed in the reports can also be used to track the execution of the activities of the patient in detail and evaluate whether the movement training is really being effective in achieving the desired goals such as changes in limb movement, joint mobility, muscle endurance and other areas. In the future, it is even planned to be able to replay the animation function of the limb skeleton, using a virtual reality model, to facilitate the complete restoration of the quality of movement patterns and a visualization of all the control techniques. LongGood is at the “advanced deployment" stage in terms of both technology and application and can integrate the developed software system into a single small device, so that the target group can take it home, and continue to use it to engage in basic training. We are currently working with our partners and are very excited to see and share the results of our telehealth products this year!


please visit our below website to know more about the solution

https://en.longgood.com.tw/

Telerehabilitation new milestones in Taiwan

There exists an important issue that medical resource inequality distributed in most country. So does it in Taiwan. Only a matured society will spend more resource in this issue, who  seeking for a fundamental human right owned by each individual.

Hosted by Digital Minister of Taiwan Government, Audrey Tang(LinkedIn), participants from government, hospital, and industry meetup to figure how to solve this new issue in Taiwan.

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Information from this slide shows that how severity the condition of resource maldistributed is in Taiwan. The red area is located in east Taiwan, which is generally regarded as remote area, where owns limited clinical resource, while highly correlated to stroke prevalence.

 

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LongGood Meditech has been fully focused this issue for a long period of time via providing a telerehabilitation solution. We found it is challenge to go to patient individual directly since the payment and new tech adoption issue. Therefore, we move backward, cooperated with regional hospital, and care inpatient with LongGood’s virtual physiotherapist firstly. It is proved to increase physiotherapist’s effecency. Also, the caregiver equipped with LongGood’s virtual physiotherapist, achieve similar rehab result done as the one done by physiotherapist.

 

Here, we proposed a sandbox solution.   The treatment taken from caregivers who use LongGood’s solution, covered by disable insurance same as the one done by a traveling physiotherapist. This sandbox proposal is initiated and restricted in those remote area at county level.

The advantage and Opportunity for Taiwan’s Medical Device company to Go for SouthBound-LongGood LTD.’s Argument醫療器材南進的優勢與機會-龍骨王論點

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When the topic was finalized, I am hesitated as well. For the past 18 months, i have conversation with people from variety of social status, in southeast Asia. I am much worried than before for Taiwan’s competence and future there after.

訂下這個美好的題目時,我心中是忐忑不安的。原因是當我走出去到東南亞國家跟每個階層的人聊天做生意抬槓時,上至達官貴族,下至販夫走卒,讓我對於台灣現有的競爭力與未來,其實是相當擔憂的。

“Our generation have the responsibility for Taiwan’s future, what can we do for that?", I talk to an old friend knows for decade.

“那麼我們這一代要肩負起台灣的未來,我們可以怎麼做?",跟個熟識十幾年的老友這麼聊著…

“Make our product awesome, earn export earning for Taiwan. By Taiwan’s advantage in both medical and manufacture, to benefit more people from suffering."

Those are the words to my heart!!!

“就是把現在的產品服務做好,幫台灣賺外匯,也讓台灣在醫療以及製造上的能力,能夠幫助更多需要的人"

的確說到我的心坎裡!

Therefore, I have this lecture for share what we have done so far.

於是我有了這個演講,把這一年多開發東南亞的市場,系統性,一步一步地分析拆解。希望有更多的同儕先進,能夠以台灣的名義,台灣的品牌,勇往新市場邁進。在工研院IEK的產業分析論壇中分享。

詳情請見這份醫療器材南進臺灣的優勢與機會-龍骨王論點Ray文件

會後蠻多與會同仁,還有我自己假想的問題(沒錯,我的小宇宙),僅條列如下。

Q:為什麼你願意分享?
A:台灣醫療器材廠商需要走出海外,以我微薄的經驗,如果能夠拋磚引玉的帶來更多優秀的廠商願意走出台灣,非常樂意!

Q:為什麼是你來分享?
A:主辦單位敢找我,我就敢上台

Q:你的簡報沒甚麼廣告耶
A:因為你們不是我的客戶啊!

Q:高齡長照市場很大耶,有可能往這個方向走嗎?
A:
整個商業模式中,重點在於對市場了解的透徹,在於我們解決客戶的問題,而他們能夠提出足夠的購買金額證明我們的價值,不在於產品能否橫向的使用啊!
再一次,我們是遠距復健商,解決中風急性後期復健done。

Q:為什麼是新加坡?
A:新加坡是東南亞的首席!

Q:東南亞市場不會很小嗎?
A:台灣過去都只做代工,毛利率低,所以需要做大型市場衝量。回過頭到自有品牌的醫療器材市場,我們自產自銷。毛利率*數量=獲利。對於我這樣規模的公司,是相當充足的。

Q:陌生開發海外市場有甚麼技巧嗎?
A:

重劍無鋒
其實沒有甚麼技巧,這都是我優秀的同仁一封信一封信的寫(可能有使用基哥的電子豹),一通電話一通電話的打,一個一尖銳問題的回覆後才約成。約到了我才去做產品介紹。

DBS會協助我們認識特定的機構,他們的獎助對我們在新加坡的市場拓展也確實有所幫助。但人生乃至生意,都需要靠自己,別人最多就是推你一把,我一次去新加坡七天,每天會見一到四家醫院/安養護中心當中包括新加坡最頂級的醫院以及意見領袖。

Q:你們給投資嗎?
A:對生意拓展有幫助我們都歡迎

《Industry Analysis》small potato solve the dummy economy《產業分析》小蝦米解「悶」經濟,社企帶動青創熱潮!(中時)

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做好事同時也能換取報酬,這是社會企業(social enterprise)的初衷!社會企業屬非營利導向,側重公民概念與慈善性,理念性強,成為青年創業的熱門選項。近年來,社會企業在台灣逐漸受重視,「公益公司法」也朝積極立法的方向,社會企業會成為翻轉台灣「悶」經濟的引信嗎?

社會企業的重點,除了完成了做好事解決問題外,同時也是持續運用不同機制,累積好工具、好技能,和好團隊。去年一年,包括星展銀,扶輪社、台新金、富達投信、及開發金等都有支持社企的活動,甚至是成立扶助社會企業發展的基金。

星展銀認為,社企的推動發展可弭平全球化的傷痕,並且透過創新突破現有社會的法規框架。星展銀在2014年新加坡獨立50週年之際,宣布斥資星幣5000萬元、折合近新台幣12億元成立星展基金會。迄今,星展銀行已經與亞洲5000多家社會企業有往來互動,並已投入星幣400萬元,折合約新台幣9400萬元,扶持100多家社會企業。

去年星展第二屆「社會企業獎勵計劃」,有來自新加坡(4家)、印度(3家)、中國(2家)、香港(1家)、印尼(1家)和台灣(1家)共12家社會企業獲得新幣5萬到18萬(約新台幣118萬到423萬)不等的獎勵基金,台灣地區由「龍骨王」社會企業雀屏中選。

「龍骨王」是台灣社企的指標性企業,而龍骨王的創辦人又是如何解讀社會企業,如何發跡,未來又有何規畫?

龍骨王創辦人陳誌睿表示,社會企業是從解決問題出發,找到對應的解決方案後,又能讓人對該方案支付報酬,進而再擴大其影響力。台灣長年來都習慣於「代工」,而不擅長於思考從「解決問題」來創造需求。

陳誌睿之所以成立龍骨王,最早是因為自己的妹妹長年深受脊椎側彎之苦。「從她拍的一張張X光,側彎彎曲的角度已經惡化到20度,有感於自己家人的經歷,具醫學工程背景的陳誌睿便選擇離開原本工作,全心投入開發互動式復健系統,讓脊椎側彎患者不必走到開刀那一步(彎曲角度超過40度即為重度患者),「在這之前都是可以透過積極復健治療改善彎曲度,」陳誌睿說。

陳誌睿先是在2011年參加為期10個月的台灣史丹福醫療器材產品設計之國內人才培訓計畫,這個計畫帶著學員實際走入醫院,觀察、發掘醫病的需求,同時尋求改善的可能,在這個計畫的期間,陳誌睿建立了第一套體感遊戲「PAPAMAMA 體感復健系統」的雛型。龍骨王的「PAPAMAMA 體感復健系統」以遊戲化的設計,讓復健動作變得有趣,提升患者復健意願和動機;尤其遊戲內的動作皆是與專業醫療人員合作,針對臨床需求所做開發而成,讓年長者能將醫院的專業復健療程輕鬆帶回家使用。

「PAPAMAMA體感復健系統」應用部份AR/VR功能,目前已有10家的的台灣醫學中心使用這套復健系統,如三總、榮總和慈濟等,至於民間的安養和日照中心,則有50個單位使用PAPAMAM。

展望未來,陳誌睿表示,我希望2年後,龍骨王的年營業額能擴充到8000~1億元新台幣。「PAPAMAMA 體感復健系統」可以縮短城鄉的醫療差距,讓偏遠的鄉鎮也能透過遠距取得和城市相同等級的復健治療。在開發市場方面,陳誌睿看好美國幅員遼闊,醫療成本又高,目前已掌握了近百筆的客戶名單。

對於如何改善台灣「悶」經濟?陳誌睿說,看到問題,用冒險的精神去解決問題,才有機會逆轉勝。

新聞來源(中國時報)

出路

來到紐澳良這個前法國殖民地,黑人人口超過一半的音樂美食小鎮,來到美國最大的復健醫學展會之一的AAPM&R參展,是龍骨王最近的大活動。我們需要的讓自己保持著新創公司的動能有效的解決問題,但卻不能再以新創公司的寬懷標準要求自己在同溫層取暖或是曝光。參加客戶所在的展會,產生直接或是間接的生意,讓我們用銷售、用產品實力走出台灣是我一直以來對現有困境最好的解答之一。
參展前期,花了十出頭萬預定十平方米大的攤位,又額外的機票住宿宣傳品,以及展示品的印刷。都只為了能讓文化迥異的的客戶,能夠更有效率地看見我們。

到了展會現場一看,啊!!攤位居然沒有地毯,沒有桌子沒有椅子,連背板都是用布料隔成的。不求大廠的豪華,但造成的直接問題是客戶覺得你寒酸窘迫,連帶對產品產生了使用上的不信任感,而原本預期背板是標準的灰白色硬隔板,可以作為產品宣傳影片的投影螢幕。回過頭跑去跟策展單位提,答案是有錢好辦事。三天的活動,租地毯鋪三百美金,150CM寬桌租金180美金,椅子一張120美金。用來投影的壓克力板(沒錯就是一般壓克力板)租金60美金。聽完快要昏倒。

算了一下,三天租金幾乎是產品原價的四倍。這就像是租了三菱的中古車,但三天租金要價三百萬台幣一樣,就像是中古的iPhone 5s借來用三天,結果租金跟你要十萬台幣一樣的冤大頭感。前該花還是要花,但這種花法我拿去密西西比河包郵輪把前往河面撒都豪邁一些,雖然隔壁攤的妹仔租得很開心反正是公司出的錢..快速用手機查詢完資料後,決定開始行動!!!

找了一下原來特力屋是台灣品牌,那到底哪邊可以買的到辦公室用具呢?找到了LOWE’s雖然我不會唸,但還好有Uber,去程搭小車,回程買了一大堆物品,正愁車子會不會拒載,剛好看到有UberXL,專門可以預約豪邁大車,啊真這是太棒了!回到展場,輕輕鬆鬆的布置完成,感覺還蠻帥的,加上來回的車資,總共花200美金不到。

我想這不是cost down的精神,這是拒絕當潘仔,這是看到資訊不對稱造成的壟斷,設法突破,設法讓有限資源獲得最大成效的實作精神
以下是佈置前後的差異。

 

對的,地毯我去扛回來的,12*10英尺稍作切割就可以,桌子買可折疊式的。你說桌布哪來的,哈!那是窗簾!放投影機的小桌,也是一般的組裝的塑膠多層櫃,但加上窗簾偽裝的桌布,看起來似乎有模有樣。
對了,那背板是展會大姊看到我這麼做覺得太感動,偷偷送我的。

每次遇到突發狀況都覺得很X,但看到實作的解決方法後又覺得其實很有趣。

2016美國遠距復健現況訪談

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AAPM&R展會今年辦在熱情而又法國風采迷人的紐奧良,會場除了第一天晚上五點開始到八點,之後每天到三點就結束,有相當多的機會在令人微醺的酒精中,跟來自各個城市的醫療菁英閒談。一杯酒,一個餅乾,一場輪椅籃球賽,或僅僅是一個簡單的打招呼就開啟了話題。
以下僅針對在美國推行遠距復健服務時,需要注意的三點歸納
錢從哪邊來: 大部分人都知道美國跟台灣健保一家獨大不同,是由許多家大小不一的保險公司所組成。今天若希望患者使用該項服務,必須要要有保險碼,並有保險公司願意給付該品項,對於醫院醫師乃至患者,才有機會使用,而這是最實際的問題。若要自費,除非打出一條更漂亮的商業模式,但重新打造醫療金流渠道這是本身就是個新題目,不再遠距復健能施力的範疇內。
法規: 在全世界各個國家銷售醫療器材,不意外(意外的是有機會再聊)都需要通過法規。目前遠距復健產品仍不脫醫材法規精神,以及危害的可能性以及功能的宣稱性來看,屬於FDA Class II的產品,但是否有折衷的辦法?當然有…但最終都還是要回歸法規管理。
產品通路: 意指產品該怎麼接觸到終端病人,並且讓他們付費。目前仍從我們在台灣熟悉的戰法,B2B2C-販售到醫院,再由醫院推薦給離院病人使用,雙方抽傭。從inpatient使用,再變成忠誠的outpatient。從展會接觸的客戶來看,有護士,專門做outpatient有大型連鎖醫院的負責人,對於這樣的服務都感到迫切的需求,也驗證了今年行銷通路的佈局正確性。 至於直接對病人,病人可以直接向龍骨王訂購,其餘的線上醫療諮詢服務再與合約醫院合作,”可能”也是個戰法,目前僅能多方嘗試。但打終端市場必須需要有更多的資源,現階段不再我們能力範疇內。
美國現況: 遠距復健在美國的需求性更強大,美國不向台灣,醫院診所比7/11還多,四處都能復健。這邊地超廣,醫院跟住處之間的距離是以開車時間幾個小時來計算,遠非在地小人稠醫療資源過度豐富的台灣能夠想像。第二,醫療成本過高。 目前的確有遠距復健的存在,但僅僅是使用webcam一對一的方式進行,節省了雙方交通時間,但專業的臨床人員的時間還是沒有省卻。成本仍然高居不下。 可以看到的是,在保險給付的編碼中,關於遠距醫療的核可給付項目越來越多,且讓我們拭目以待。

Telerehabilitation in Taiwan,遠距復健在台灣

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這是中興保全的新聞節錄

針對中風或需要復健者的對象,公司推出新的熟齡服務智慧體感復健,使用者不需要出門在家就能進行復健。只需要採事先預約,使用者就可以看著影片,一邊進行簡單的訓練遊戲一邊運動,在家進行復健,同時間會有專業人員如復健師或護理師在線上協助回覆諮詢,減少復健者的回診次數。

更獲得了眾多家媒體報導,果然中保一出手,氣勢就是不同。

聯合晚報(Link)、今日新聞,Now News, Links)、台視財經(Link)、中國時報(Link)、理財網(Link)

為了讓大家能更進一步的瞭解遠距復健的內容,龍骨王將於中保無限+建國生活館舉辦「居家復健講座」現場將有治療師教大家如何在家做簡易的身體評估
也將會舉辦體感項目小競賽,獲勝者將可獲得龍骨王精心準備的獎品喔🎁

當場也可以體驗中保無限+食醫住行娛樂全方位的物聯網生活服務!!

時間:8/6 (六) 14:00~15:30
地址:台北市中山區建國北路二段87號1樓

台灣好媳婦佩甄也來為中保代言,也為遠距復健做形象宣傳。有他這麼好的形象,產品走入一般家庭將更為容易。

醫材南向政策之從台灣霹靂火談起

一昧往中國市場靠攏不是全球化的唯一方法,全世界將近兩百個聯合國會員國國家與政治實體,都是機會。那麼,如果南向苗定東南亞諸國為主要目標市場,是否也只是眾多選項之一。為什麼選擇南向呢?

一切都要從台灣霹靂火談起,十多年前,在台大的學生宿舍,一到了台灣霹靂火撥放時間,不誇張,至少整個男八舍的放映廳擠滿了人。嚴重地影響了我們這一代的中文表達方法讓番仔火重躍上文字舞台(?)凡事都要劉文聰一下。這內容實在太洗腦,到現在都還記得劉文聰的"邢速蘭你這個蕭紮某啊!"

這也燒起了後續這一類灑狗血,不管一開始是武功或是夜市,最後都會變成商場上的虞我詐、愛恨情仇嚴厲分明的橋段。台灣人愛看,自然也延燒到其他華人所在區域。

以下的畫面,就是揉和台劇的狗血連珠炮的台語,以及英文字幕。我知道這很衝突。但它見證了一段歷史。台灣人以自己的草根文化(實際上是香港人帶起的)將自己的生活模式,帶進了東南亞的華人生活圈。當以影視文化昨為輸出國時,那就是一個態勢上的行銷,接下來就需要以任何商業模式來進行實際銷售,收割行銷成效。

不可否認的是,韓國以全國之力,早在十幾年前都已經做好東南亞二三線城市市場的深耕了,日本也在當地設工廠以品質著稱,後有強大的中國追兵,平盤的還有東南亞各國崛起的新品牌新勢力,我們的競爭優勢還能持續多久呢?

@SG

同時,台灣因為深厚的製造能力以及優越的醫學專業,在醫療器材的研發以及製造上,已經竄起建立起自己的品牌與專業。這也是我們的優勢之一。

哎呀~很榮幸的有這機會,在醫療器材難向發展策略論壇中,以新創醫材公司的腳色,冒昧的跟大家分享我看到的機會與市場。同場還有前任醫材公會郭理事長,以及風趣無比的現任醫材公會黃理事長。真的是人如其姓,談笑風生也。

從一開始就開始栽培龍骨王的陳家進老師,也會以醫工學會理事長身分之姿翩然登場,敬請大家拭目以待這場盛宴。

8/25在台南成大歡迎大家來報名參加。

報名網址為(http://goo.gl/forms/WV0wVCaSmlJ6Xh6T2)

期待與您的交流

醫療器材南向發展策略論壇

一、 活動說明:因應醫療器材新南向政策,以及全球高齡化現象加劇的醫材需求,工程科技推展中心特地邀集產學研等不同領域的專家學者共同探討,將需要跨領域技術整合的醫療器材產業,以現階段南向政策、南向的挑戰與機會、產學合作資源等議題進行交流,期以將目前台灣醫材產業的研發創新能量,連結近年產業營業額及從業人口成長優勢,續朝向國際化市場布局,以加速活絡國內醫材產業,強化高科技研發成果商品化的契機。
二、舉辦日期:105年8月25日(週四)下午13:30~16:20
三、舉辦地點:國立成功大學光復校區國際會議廳
四、主辦單位:工程科技推展中心
五、協辦單位:台灣醫療暨生技器材工業同業公會、成大前瞻醫療器材科技中心
南科管理局、高雄醫學大學產學營運處
六、指導單位:科技部工程技術研究發展司
七、報名網址:http://goo.gl/forms/WV0wVCaSmlJ6Xh6T2
八、報名時間:即日起至 105 年 8 月 23 日止,名額有限,請盡早報名。
九、聯絡方式:電話06-2757575轉61201、信箱em61206@email.ncku.edu.tw。
十、議程:
時間 活動主題 演講人
13:30~13:35 主席致詞 鄭國順主任(工程科技推展中心)
13:35~13:50 台灣醫療器材研發創新 林康平主任(中原大學醫療器材科技轉譯中心)
13:50~14:05 台灣醫療產業優勢 郭義松總經理(康定股份有限公司)
14:05~14:20 台灣新創醫療南向的挑戰與機會 陳誌睿董事長(龍骨王復健系統)
14:20~14:35 論南台灣醫材產業發展之產官學研合作策略 何美冷產學長(高雄醫學大學產學營運處)
14:35~14:50 南科醫材產業南向發展趨勢 林威呈局長(南科管理局)
14:50~15:10 產學研交流時間
15:10~16:05 現階段台灣醫療器材南向發展政策產學研跨界論壇 論壇主持:鄭國順主任
與談貴賓:林康平主任、郭義松總經理
陳誌睿董事長、何美冷產學長、林威呈局長
黃啟宗理事長(台灣醫療暨生技器材工業同業公會)
郭榮富副主任(成大前瞻醫療器材科技中心)
陳家進理事長(中華民國生物醫學工程學會)
張秀雯助理教授(馬偕醫學院聽力暨語言治療學系)
謝文真資深研究員(成大東南亞研究中心)
16:05~16:20 Q&A綜合討論